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「ひそかにわが身の目付に頼みおき、時々異見を承わり、わが身の善悪を聞きて、万事に心を付けること、将たる者、第一の要務なり。」
豊臣秀吉の名言 「ひそかにわが身の目付に頼みおき、時々異見を承わり、わが身の善悪を聞きて、万事に心を付けること。 ...
「猿・日吉丸・藤吉郎・秀吉・大閤、これも又皆がいやがるところでの我慢があったればこそ。」
豊臣秀吉の名言 「猿・日吉丸・藤吉郎・秀吉・大閤、これも又皆がいやがるところでの我慢があったればこそ。」 豊...
「大切なのは、疑問を持ち続けることだ。神聖な好奇心を失ってはならない。」
アインシュタインの名言 「大切なのは、疑問を持ち続けることだ。神聖な好奇心を失ってはならない。」 アルベルト...
「教えるということは、こちらが差し出したものがつらい義務ではなく貴重な贈り物だと感じられるようなことであるべきです。」
アインシュタインの名言 「教えるということは、こちらが差し出したものがつらい義務ではなく貴重な贈り物だと感じられる...
「もったいないようだけど、捨てることが、一番巧妙な方法だね。捨てることを惜しんでいるヤツは、いつまでたってもできないね。」
本田宗一郎（ホンダ創業者）の名言 「もったいないようだけど、捨てることが、一番巧妙な方法だね。 捨てることを惜...
「模倣、依頼、同調といった精神は、今ではどのような価値も生まないだけではなく、人々を根底から破壊する役割さえ果たしている。」
本田宗一郎（ホンダ創業者）の名言 「模倣、依頼、同調といった精神は、今ではどのような価値も生まないだけではなく、人...
「日本人は、失敗ということを恐れすぎるようである。どだい、失敗を恐れて何もしないなんて人間は、最低なのである。」
本田宗一郎（ホンダ創業者）の名言 「日本人は、失敗ということを恐れすぎるようである。 どだい、失敗を恐れて何も...
「新しいことをやれば、必ず、しくじる。腹が立つ。だから、寝る時間、食う時間を削って、何度も何度もやる。」
本田宗一郎（ホンダ創業者）の名言 「新しいことをやれば、必ず、しくじる。腹が立つ。 だから、寝る時間、食う時間...
「愚かなことを言う者があっても、最後まで聴いてやらねばならない。でなければ―――」
徳川家康の名言 「愚かなことを言う者があっても、最後まで聴いてやらねばならない。 でなければ、聴くに値すること...
「最初に軽い者を遣わして埒があかないからといって、また重い者を遣わせば、初めに行った者は面目を失い、討ち死にをするほかはない。」
徳川家康の名言 「最初に軽い者を遣わして埒があかないからといって、 また重い者を遣わせば、初めに行った者は面目...
「大将というものはな、家臣から敬われているようで、たえず落ち度を探されており―――」
徳川家康の名言 「大将というものはな、家臣から敬われているようで、 たえず落ち度を探されており、恐れられている...
「人間は、健康でありすぎたり、得意すぎたりする時にも警戒を要するのだが、疲れたおりの消極性もまた厳に戒めなければならない。」
徳川家康の名言 「人間は、健康でありすぎたり、得意すぎたりする時にも警戒を要するのだが、疲れたおりの消極性もまた厳...
「決断は、実のところそんなに難しいことではない。難しいのはその前の熟慮である。」
徳川家康の名言 「決断は、実のところそんなに難しいことではない。 難しいのはその前の熟慮である。」 徳川...
「家臣を扱うには禄で縛りつけてはならず、機嫌を取ってもならず、遠ざけてはならず、恐れさせてはならず、油断させてはならないものよ。」
徳川家康の名言 「家臣を扱うには禄で縛りつけてはならず、 機嫌を取ってもならず、遠ざけてはならず、恐れさせては...
「イノベーションの戦略の第一歩は、古いもの、死につつあるもの、陳腐化したものを計画的かつ体系的に捨てることだ。」
ドラッカーの名言 「イノベーションの戦略の第一歩は、古いもの、死につつあるもの、 陳腐化したものを計画的かつ体...
「マーケティングの目的とは、顧客を理解し製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである。」
ドラッカーの名言 「マーケティングの目的とは、 顧客を理解し製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるよう...
「マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである。」
ドラッカーの名言 「マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである。」 Mo...
「イノベーションを行う組織は、昨日を守るために時間と資源を使わない。」
ドラッカーの名言 「イノベーションを行う組織は、昨日を守るために時間と資源を使わない。 昨日を捨ててこそ、資源...
